کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» به بررسی تکنیک‌های نوآورانه برای مهار ویروس کرونا پرداخته است نویسندگان در این اثر چند راه عملی را مورد ارزیابی قرار دادند.

به گزارش کتاب نیوز به نقل از ایبنا، امروزه شاید کمتر فردی در دنیا باشد که با کووید نوزده یا همان کرونا ویروس جهش‌یافته آشنا نباشد و یا حداقل نداند که شیوع این ویروس نزدیک به یک سال گذشته چه تبعاتی برای کشورها داشته است. در این میان مهار ویروس یا هر بیماری دیگری که قابلیت تبدیل شدن به پاندمی را دارد جزو اولین برنامه دولت‌ها است و تحلیل‌گران تلاش می‌کنند در این زمینه راه‌های استاندرد و مناسبی را برای کاهش آثار زیان‌بار آن طراحی کنند.

کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» نوشته مهدی بصیزاده و حامد بصیرزاده، به بررسی اصول ابداعی در مهار ویروس کرونا در سراسر دنیا پرداخته است. نویسندگان در این اثر با نگاهی اساسی به پاندمی‌ها یا اپیدمی‌های مشابه تلاش کردند به بررسی برخی از اقدامات موثر و استاندارد برای مهار ویروس کرونا را بپردازدند.

در واقع چهل اصل ابداعی مدیریت خلاقانه یا TRIZ که مجموعه از پیشنهادات مفید است، برای کمک به افرادی که تلاش می‌کنند راه حل‌های صحیح برای مشکلات خود بیابند، طراحی شده است. گفتنی است مدیریت خلاقانه یک نوآوری نظام‌یافته است. این روش قوی‌ترین راه حل ابداعانه برای حل مسئله در جهان است که از سوی کشورهایی چون سنگاپور هم مورد بررسس و ارزیابی قرار گرفته و در نهایت عملی شده است.

این روش از سوی گنریش آلتشولر که از سال 1946 در اداره ثبت اختراعات روسیه کار می‌کرد، از مطالعه بیش از دویست هزار اختراع و دسته‌بندی نکات مشترک آن‌ها به دست آمده است.

حل سریع‌تر مسائل، بهبود راندمان کاری، ممیزی فرآیند حل مسئله، خلاقیت سیستماتیک، پیشگیری از بن بست و رخوت ذهنی استفاده موثرتر از دانش و تجربیات دستیابی به راه حل‌های ساده و با صرفه آزاد کردن پتانسیل های ذهنی و توانمندی‌های بالقوه، مواردی است که در صورت عملی کردن ابزارهای خلاقانه TRIZ می‌تواند به ما یاری دهد.

گفتنی است، آلتشولر دانشمند روسی، با بررسی اختراعات مختلف به ثبت رسیده در دنیا 40 اصل ابتکاری را پیشنهاد کرد. این اصول به مهندسان، جهت دستیابی به راه حل ابداعی مناسب کمک می‌کند. وی ماتریسی از تناقضات برای بدست آوردن اصول منطبق با مسئله و تشخیص این که باید از کدام یک از این 40 اصل استفاده شود، ایجاد کرد. وی در این جدول 39 پارامتر مهندسی نظیر وزن، طول، شفافیت و غیره را در ستون‌ها قرار داد (آثار ثانویه نامطلوب) و پارامترهایی که لازم است بهبود یابند را در ردیف‌ها قرار داد.

در خانه‌هایی که از تقاطع هر سطر و ستون بدست می‌آمدند، دو یا سه اصل از اصول 40 گانه ابتکاری را که در به دست آوردن راه حل خلاقانه مورد استفاده قرار می‌گیرند، قرار داد. در حل مسائل مختلف می‌توان از این روش استفاده کرد، ولی این روش دارای محدودیتی است و آن این است که کاربران در ابتدا باید مسئله را به صورت پارامترهای 39 گانه مهندسی فرموله کنند و این روش برای حل مسائل پیچیده، کاری وقت‌گیر و دشوار است.

با توجه به آنچه که در کتاب آمده است، به طور اختصار می‌توان گفت که TRIZ عصاره اندیشه، عقیده و نظر مشترک دانشمندان و مخترعین جهان درباره چرایی‌ها و رفتار عالم است که ما را به اهمیت این اندیشه‌های مشترک عالم هستی راهنمایی می‌کند.

داریوش فرید در پژوهشی با عنوان «الگوریتم TRIZ رویکردی اثربخش در پرورش تفکر خلاق» آورده است «آلتشولر اعتقاد داشت که رفاه اقتصادی و معنوی هر جامعه به وجود درصد بالایی از افراد خلاق در آن جامعه وابسته است، لذا وی این تکنیک را به همراه ابزارهایی که موجب اثربخشی خلاقیت افراد می شود بنیان نهاد. این روش امروزه یک ابزار آزمایش شده مدیریتی است که استفاده از آن با افزایش آگاهی در مورد قابلیت‌های آن بهبود می‌یابد.»

کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» در 192 صفحه، به قیمت 70 هزار تومان از سوی انتشارات لوح محفوظ راهی بازار کتاب شده است.

................ هر روز با کتاب ...............

کتاب جدید کانمن به مقایسه موارد زیادی در تجارت، پزشکی و دادرسی جنایی می‌پردازد که در آنها قضاوت‌ها بدون هیچ دلیل خاصی بسیار متفاوت از هم بوده است... عواملی نظیر احساسات شخص، خستگی، محیط فیزیکی و حتی فعالیت‌های قبل از فرآیند تصمیم‌گیری حتی اگر کاملاً بی‌ربط باشند، می‌توانند در صحت تصمیمات بسیار تاثیر‌گذار باشند... یکی از راه‌حل‌های اصلی مقابله با نویز جایگزین کردن قضاوت‌های انسانی با قوانین یا همان الگوریتم‌هاست ...
لمپن نقشی در تولید ندارد، در حاشیه اجتماع و به شیوه‌های مشکوکی همچون زورگیری، دلالی، پادویی، چماق‌کشی و کلاهبرداری امرار معاش می‌کند... لمپن امروزی می‌تواند فرزند یک سرمایه‌دار یا یک مقام سیاسی و نظامی و حتی یک زن! باشد، با ظاهری مدرن... لنین و استالین تا جایی که توانستند از این قشر استفاده کردند... مائو تسه تونگ تا آنجا پیش رفت که «لمپن‌ها را ذخایر انقلاب» نامید ...
نقدی است بی‌پرده در ایدئولوژیکی شدن اسلامِ شیعی و قربانی شدن علم در پای ایدئولوژی... یکسره بر فارسی ندانی و بی‌معنا نویسی، علم نمایی و توهّم نویسنده‌ی کتاب می‌تازد و او را کاملاً بی‌اطلاع از تاریخ اندیشه در ایران توصیف می‌کند... او در این کتاب بی‌اعتنا به روایت‌های رقیب، خود را درجایگاه دانایِ کل قرار داده و با زبانی آکنده از نیش و کنایه قلم زده است ...
به‌عنوان پیشخدمت، خدمتکار هتل، نظافتچی خانه، دستیار خانه سالمندان و فروشنده وال‌مارت کار کرد. او به‌زودی متوجه شد که حتی «پست‌ترین» مشاغل نیز نیازمند تلاش‌های ذهنی و جسمی طاقت‌فرسا هستند و اگر قصد دارید در داخل یک خانه زندگی کنید، حداقل به دو شغل نیاز دارید... آنها از فرزندان خود غافل می‌شوند تا از فرزندان دیگران مراقبت کنند. آنها در خانه‌های نامرغوب زندگی می‌کنند تا خانه‌های دیگران بی‌نظیر باشند ...
تصمیم گرفتم داستان خیالی زنی از روستای طنطوره را بنویسم. روستایی ساحلی در جنوب شهر حیفا. این روستا بعد از اشغال دیگر وجود نداشت و اهالی‌اش اخراج و خانه‌هایشان ویران شد. رمان مسیر رقیه و خانواده‌اش را طی نیم قرن بعد از نکبت 1948 تا سال 2000 روایت می‌کند و همراه او از روستایش به جنوب لبنان و سپس بیروت و سپس سایر شهرهای عربی می‌رود... شخصیت کوچ‌داده‌شده یکی از ویژگی‌های بارز جهان ما به شمار می‌آید ...