کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» به بررسی تکنیک‌های نوآورانه برای مهار ویروس کرونا پرداخته است نویسندگان در این اثر چند راه عملی را مورد ارزیابی قرار دادند.

به گزارش کتاب نیوز به نقل از ایبنا، امروزه شاید کمتر فردی در دنیا باشد که با کووید نوزده یا همان کرونا ویروس جهش‌یافته آشنا نباشد و یا حداقل نداند که شیوع این ویروس نزدیک به یک سال گذشته چه تبعاتی برای کشورها داشته است. در این میان مهار ویروس یا هر بیماری دیگری که قابلیت تبدیل شدن به پاندمی را دارد جزو اولین برنامه دولت‌ها است و تحلیل‌گران تلاش می‌کنند در این زمینه راه‌های استاندرد و مناسبی را برای کاهش آثار زیان‌بار آن طراحی کنند.

کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» نوشته مهدی بصیزاده و حامد بصیرزاده، به بررسی اصول ابداعی در مهار ویروس کرونا در سراسر دنیا پرداخته است. نویسندگان در این اثر با نگاهی اساسی به پاندمی‌ها یا اپیدمی‌های مشابه تلاش کردند به بررسی برخی از اقدامات موثر و استاندارد برای مهار ویروس کرونا را بپردازدند.

در واقع چهل اصل ابداعی مدیریت خلاقانه یا TRIZ که مجموعه از پیشنهادات مفید است، برای کمک به افرادی که تلاش می‌کنند راه حل‌های صحیح برای مشکلات خود بیابند، طراحی شده است. گفتنی است مدیریت خلاقانه یک نوآوری نظام‌یافته است. این روش قوی‌ترین راه حل ابداعانه برای حل مسئله در جهان است که از سوی کشورهایی چون سنگاپور هم مورد بررسس و ارزیابی قرار گرفته و در نهایت عملی شده است.

این روش از سوی گنریش آلتشولر که از سال 1946 در اداره ثبت اختراعات روسیه کار می‌کرد، از مطالعه بیش از دویست هزار اختراع و دسته‌بندی نکات مشترک آن‌ها به دست آمده است.

حل سریع‌تر مسائل، بهبود راندمان کاری، ممیزی فرآیند حل مسئله، خلاقیت سیستماتیک، پیشگیری از بن بست و رخوت ذهنی استفاده موثرتر از دانش و تجربیات دستیابی به راه حل‌های ساده و با صرفه آزاد کردن پتانسیل های ذهنی و توانمندی‌های بالقوه، مواردی است که در صورت عملی کردن ابزارهای خلاقانه TRIZ می‌تواند به ما یاری دهد.

گفتنی است، آلتشولر دانشمند روسی، با بررسی اختراعات مختلف به ثبت رسیده در دنیا 40 اصل ابتکاری را پیشنهاد کرد. این اصول به مهندسان، جهت دستیابی به راه حل ابداعی مناسب کمک می‌کند. وی ماتریسی از تناقضات برای بدست آوردن اصول منطبق با مسئله و تشخیص این که باید از کدام یک از این 40 اصل استفاده شود، ایجاد کرد. وی در این جدول 39 پارامتر مهندسی نظیر وزن، طول، شفافیت و غیره را در ستون‌ها قرار داد (آثار ثانویه نامطلوب) و پارامترهایی که لازم است بهبود یابند را در ردیف‌ها قرار داد.

در خانه‌هایی که از تقاطع هر سطر و ستون بدست می‌آمدند، دو یا سه اصل از اصول 40 گانه ابتکاری را که در به دست آوردن راه حل خلاقانه مورد استفاده قرار می‌گیرند، قرار داد. در حل مسائل مختلف می‌توان از این روش استفاده کرد، ولی این روش دارای محدودیتی است و آن این است که کاربران در ابتدا باید مسئله را به صورت پارامترهای 39 گانه مهندسی فرموله کنند و این روش برای حل مسائل پیچیده، کاری وقت‌گیر و دشوار است.

با توجه به آنچه که در کتاب آمده است، به طور اختصار می‌توان گفت که TRIZ عصاره اندیشه، عقیده و نظر مشترک دانشمندان و مخترعین جهان درباره چرایی‌ها و رفتار عالم است که ما را به اهمیت این اندیشه‌های مشترک عالم هستی راهنمایی می‌کند.

داریوش فرید در پژوهشی با عنوان «الگوریتم TRIZ رویکردی اثربخش در پرورش تفکر خلاق» آورده است «آلتشولر اعتقاد داشت که رفاه اقتصادی و معنوی هر جامعه به وجود درصد بالایی از افراد خلاق در آن جامعه وابسته است، لذا وی این تکنیک را به همراه ابزارهایی که موجب اثربخشی خلاقیت افراد می شود بنیان نهاد. این روش امروزه یک ابزار آزمایش شده مدیریتی است که استفاده از آن با افزایش آگاهی در مورد قابلیت‌های آن بهبود می‌یابد.»

کتاب «تکنیک‌های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه» در 192 صفحه، به قیمت 70 هزار تومان از سوی انتشارات لوح محفوظ راهی بازار کتاب شده است.

................ هر روز با کتاب ...............

بیست و پنج سال دارد. پدر و مادرش، زمانی که او کودک بود، در لنگرگاه غرق شدند و دوتی، عمه‌ی ریپلی، پرورش او را به عهده گرفت... خود را از شرّ دیک خلاص می‌کند... وفق می‌شود که مرج و آقای گرینلیف و کاراگاهی را که استخدام کرده است متقاعد سازد که فرض خودکشی‌کردن دیک را بپذیرند. بدین‌ترتیب، به کمک وصیت‌نامه‌ای که خود تنظیم کرده است به ارثیه‌ی او دست می‌یابد ...
باهوش و بی‌سواد و می‌خواره و یکی از مریدهای دیدرو است... به شیوه‌ی خود، رؤیای آینده‌ای درخشان را در سر می‌پرورانند و خود را از بابت فقری که گرفتارش هستند دلداری می‌دهند... به زن جوانی از طبقه‌ی اشراف برمی‌خورد... از قید قیمومت شوهر پیرش آزاد می‌شود و با لوسین می‌گریزد... وارد محافل روزنامه‌نگاری می‌شود... احتیاج به پول و جاه‌پرستی مایه‌ی آن می‌شود که ادبیات را رها کند و به سوی عالم سیاست برود... او که آزادی‌خواه بود، سلطنت‌طلب می‌شود ...
تن‌تن به نوعی‌ هری‌ پاتر‌ زمان‌ خود بود... فعال، کنجکاو، مؤدب، در عین‌حال سنت‌شکن... یک دریانورد کهنه کار، بددهن و غرغرو که اعتیاد شدید به‌ الکل‌ دارد و شیشه‌ مشروبش عین ناموسش می‌ماند... داستان‌ها توسط تصاویری پشت سرهم‌ و به‌ صورت‌ دکوپاژی‌ دقیق‌ و خطی‌ و روان‌ تعریف می‌شوند... در مجموعه تن‌تن سکس و خشونت محلی‌ از‌ اعراب‌ ندارد... مردم به دو دسته‌ تقسیم می‌شوند یا متمدن شهرنشین‌اند و یا دهاتی و گاوچران! ...
نماینده‌ی دو طیف متفاوت از مردم ترکیه در آستانه‌ی قرن بیستم‌اند... بر فراز قلعه‌ای ایستاده که بر تمامی آن‌چه در طی قرن‌ها به مردم سرزمین‌اش گذشته اشراف دارد... افسری عالی‌رتبه است که همه‌ی زندگی خود را به عشقی پرشور باخته، اما توان رویارویی با معشوق را ندارد... زخمی و در حالتی نیمه‌جان به جبهه‌های جنگ فرستاده می‌شود... در جایی که پیکره‌ی روح از زخم‌های عمیق عاطفی پر شده است، جنگ، گزینه‌ای است بسی بهتر از زیستن در تلخیِ حسرت و وحشتِ تنهایی ...
از اوان‌ جوانی‌، سوسیالیستی‌ مبارز بود... بازمانده‌ای از شاهزاده‌های منقرض شده (شوالیه‌ای) که از‌ حصارش‌ بیرون‌ می‌آید و در صدد آن است که حماسه‌ای بیافریند... فرانسوای‌ باده گسار زنباره به دنیا پشت پا می‌زند. برای این کار از وسایل و راههای کاملا درستی استفاده نمی‌کند‌ ولی‌ سعی در بهتر شدن دارد... اعتقادات ما با دین مسیح(ع) تفاوتهایی دارد. و حتی نگرش مسیحیان‌ نیز‌ با‌ نگرش فرانسوا یا نویسنده اثر، تفاوتهایی دارد ...