کتاب «معجزه هلدینگ‌ها؛ تشکیل و راه اندازی و مدیریت هلدینگ‌ها» تالیف علی اصغر انواری رستمی، ناصر آخوندی و رسول طهماسبی روانه بازار نشر شده است.

معجزه هلدینگ‌ها؛ تشکیل و راه اندازی و مدیریت هلدینگ‌ها علی اصغر انواری رستمی

به گزارش کتاب نیوز به نقل از ایبنا، کتاب «معجزه هلدینگ‌ها؛ تشکیل و راه‌اندازی و مدیریت هلدینگ‌ها» تالیف علی اصغر انواری رستمی، ناصر آخوندی و رسول طهماسبی از سوی انتشارات اندیشه احسان در ۳۰۴ صفحه، با شمارگان ۵۰۰ نسخه و به قیمت ۷۳ هزار تومان منتشر شد.

این کتاب از هفت فصل با عناوین کلیات هلدینگ‌ها، مدیریت یکپارچه ارزش‌های اقتصادی و سازمانی در هلدینگ‌ها، نظام‌های برنامه‌ریزی و کنترل و نظارت در هلدینگ‌ها، انواع ساختارهای سازمانی و پیکربندی ساختار هلدینگ‌ها، کار ویژه‌ها، عناوین فرایندهای اصلی، الگوی جامع و فرایند محور مدیریت، الگوی جامع تشکیل و راه‌اندازی و مدیریت هلدینگ‌ها تشکیل شده است.

در پیشگفتار این کتاب آمده است: «هلدینگ شرکتی است که با دارا بودن چند شرکت تابعه و اعمال نفوذ و کنترل بر آن‌ها شرکت‌های تحت پوشش را در مسیر ارزش آفرینی و هم‌افزایی هدایت و رهبری می‌کند.

امروزه شرکت‌های هلدینگ نقش عمده‌ای را در اقتصاد کشورها ایفا می‌کنند و عملکردشان سهم بسزایی در اقتصاد ملی، منطقه‌ای و جهانی دارد. رشد تعداد هلدینگ‌ها و تاثیر انکار‌ناپذیر و معجزه آسای آن‌ها اهمیت بررسی عوامل موثر در تشکیل و راه اندازی ساختار‌دهی و مدیریت کارآمد آنها را بیش از پیش ضروری نموده است. علیرغم افزایش روز افزون تعداد اندازه و اهمیت شرکت‌های هلدینگ در ایران منابع علمی و کاربردی جامعی در زمینه تشکیل و راه‌اندازی و مدیریت هلدینگ‌ها تدوین و تعریف نشده است.

هدف از تالیف کتاب حاضر تلاشی هر چند اندک در راستای پر کردن بخشی از شکاف موجود میان منابع موجود در این زمینه و نیازهای متنوع و روز افزون خط مشی گذاران، سرمایه‌گذاران، مدیران، اساتید، کارشناسان، دانشجویان، دانش‌پژوهان و دست اندر کاران محترم است.»

در فصل دوم آمده است: «هلدینگ ستاد فرماندهی شرکت‌های تابعه است. بنابراین باید دارای بینشی وسیعی از کسب و کار شرکت‌های تابعه باشد تا بتواند شرکت‌های تحت هدایت خود را در مسیر ارزش آفرینی و هم افزایی به طور کارآمدی هدایت و رهبری کنند. از بنیادی‌ترین عوامل تشکیل هلدینگ‌ها توسعه فرصت‌ها، ایجاد هم افزایی بین فعالیت‌ها و کاهش هزینه‌های مبادلات و بالاسری می‌باشد. از تفاوت‌های مهم میان هلدینگ و شرکت‌های عادی این است که هلدینگ‌ها فقط شرکت‌های دیگر را اداره نمی‌کنند بلکه با برقراری مدیریتی استراتژیک میان شرکت‌های زیر مجموعه‌شان هم افزایی ایجاد می‌کنند.

به عبارتی دیگر هلدینگ تنها یک پروژه را طراحی می‌کند و اجرای آن را به شرکت‌های زیرمجموعه واگذار می‌نماید. هلدینگ‌ها از منابع مالی وسیع‌تری برخوردارند و می‌توانند در طرح‌های بزرگ سرمایه‌گذاری نمایند. با توجه به تخصصی بودن هلدینگ‌ها انتظار می‌رود که سرمایه‌گذاری‌های آنها بهتر مدیریت شده و به بهره‌وری و بازدهی بالاتر و بیشتری از سرمایه منجر شود.»

در نهایت در فصل هفتم نیز می‌خوانیم: «الگوی جامع تشکیل و راه اندازی و مدیریت هلدینگ‌ها طی سه مرحله و تهیه سه سند اصلی به اجرا در خواهد آمد. در مرحله اول فعالیت‌هایی انجام خواهد شد خروجی همه آن فعالیت‌ها منجر به تهیه سند راهبردی تدوین و تحلیل و آماده‌سازی تشکیل هلدینگ خواهد شد. در مرحله دوم فعالیت‌هایی انجام خواهد شد که خروجی همه آن فعالیت‌ها منجر به تهیه سند راهبردی ساختاری تشکیلاتی و عملیاتی هلدینگ خواهد شد. در نهایت در مرحله سوم فعالیت‌هایی انجام خواهد شد که خروجی آن فعالیت‌ها منجر به تهیه سند راهبردی ارزیابی عملکرد هلدینگ و شرکت‌های اقماری خواهد شد.»

................ هر روز با کتاب ...............

تمام دکترهای خوب یا اعدام شده‌اند یا تبعید! دکتر خوب در مسکو نداریم... رهبر بزرگ با کالبدی بی جان و شلواری خیس در گوشه ای افتاده است... اعضای کمیته‌ی رهبری حزب مخصوصا «نیکیتا خروشچف» و «بریا» رئیس پلیس مخفی در حال دسیسه چینی برای جانشینی و یارگیری و زیرآب‌زنی... در حالی‌که هواپیمای حامل تیم ملی هاکی سقوط کرده است؛ پسر استالین و مدیر تیم‌های ملی می‌گوید: هیچ هواپیمایی سقوط نکرده! اصولا هواپیماهای شوروی سقوط نمی‌کنند... ...
تلفیق شیطنت‌های طنزآمیز و توضیحات داده شده، که گاهی خنده‌دارتر از آن هستند‌ که‌ درست باشند، اسنیکت را بلافاصله از نقش راوی سنتی و تعلیم دهنده‌ در اکثر کتاب‌های ادبیات کودکان کنار می‌گذارد... سانی می‌گوید‌: «گودو». اسینکت‌ این کلمه را این طور تفسیر می‌کند: «ما نه می‌دونیم کجا می‌خوایم‌ بریم‌ نه‌ می‌دونیم چه جوری باید بریم.» کلمه‌ی «گودو» ارجاعی است به نمایشنامه‌ی «در انتظار‌ گودو‌»... ...
پول زمانی به نحو احسن به انجام معاملات کمک می‌کند که عواطف هیچ نقشی در روابط نداشته باشند... برای خصلت کاملا پویای جهان، نمادی چشمگیرتر از پول نمی‌توان یافت... پول هیچ‌گاه دست کسی نمی‌ماند. پول اگر از حرکت بازایستد دیگر در مقام پول ارزش و معنای خاصی نخواهد داشت... من فقط به شرطی می‌توانم میل خود را برآورم که قادر باشم - دست‌کم تا حدی- میل دیگری را برآورم: زایش ارزش از روح مبادله ...
در مرز ایالت ترانسیلوانیا، قلعه وحشتناک کنت دراکولا قرار دارد... شب‌ها از گورش برخاسته و به دنبال طعمه‌هایش می‌گردد... در نور مهتاب به سراغ لوسی جوان می‌آید و پس از نوشیدن خونش، به‌شکل یک‌خفاش فرار می‌کند... این‌زنان شیطانی به چشم ون‌هلسینگ یکی از یکی زیباتر می‌آیند... فیلسوف، متخصص علوم ماوراءالطبیعه و یک مسیحی دوآتشه است... یکی از مشهورترین رمان‌های وحشت در جهان است که برای اولین‌ بار در ۱۸۹۷ منتشر شد ...
نوجوان برای رشد و تکمیل شخصیتش، نظر به قهرمان دارد. قهرمانِ فانتزی و خیالی، شخصیت خیال پرداز می‌سازد و قهرمان‌هایی که زندگی ملموس و تجربه‌های واقعی دارند؛ «خلاقیت» و «توانایی حل مشکل» را می‌آموزند. مجموعه ۱۳ جلدی «ماجراهای ناگوار» که در ایران با نام «بچه‌های بدشانس» نیز ترجمه شده‌ است؛ ۳ قهرمان از گروه دوم دارند: دو نوجوان و یک کودک که به تازگی یتیم شده‌اند و درگیر مشکلات ریز و درشت «زندگی واقعی» ...