به گزارش ایبنا،«بازاریابی غیر انتفاعی: برای موسسات خیریه و مردم نهاد»برگرفته از کتاب «فرار از تله فقر» است. دغدغه و هدف اصلی این کتاب مبارزه با فقر و آسیب‌های اجتماعی است که در شانزده فصل تنظیم شده است. مولفان آن اعتقاد دارند که فقر ابعاد متفاوتی دارد و متن حاضر می‌تواند پاسخگوی نیازهای جامعه برای مبارزه با آن باشد. کتاب در دو حوزه قابل بررسی و ارائه است؛ یکی در حوزه خرد که به پژوهشگران و مدیران نهادهای غیر انتفاعی راهکارهای علمی و عملیاتی ارائه می‌دهد، و دوم در حوزه کلان که راهکارهای اقتصادی، اجتماعی و سیاسی برای رهایی از فقر ارائه می‌دهد.

در فصل اول با عنوان «چرا فقر به همه صدمه می‌زند» اهمیت و ضرورت فقر بررسی شده و دلایل مطالعه فقر از جنبه‌های علمی مشخص گردید است. همچنین تعاریف متعدد از فقر ارائه شده است. بهداشت، دولت، اقتصاد، زیر ساخت‌ها، آموزش و پرورش، از جمله دلایلی هستند که فقر را به وجود می‌آورند و این فصل بر آنها تاکید می‌کند. این فصل فرهنگ فقر را سندروم ویژه‌ای می‌داند که در برخی از شرایط رشد می‌کند و فقرا را تجسم مجموعه مشترک ارزش‌ها، هنجارها،و الگوهای رفتاری می‌داند که از فرهنگ غالب و عمومی متفاوت است. 
 

بازاریابی غیر انتفاعی: برای موسسات خیریه و مردم نهاد محسن سیفی، ریحانه سادات طبائیان، داریوش هادی مقدم جونقانی، حمیدرضا ابوطالبی

  در فصل سوم با عنوان «بازاریابی غیر انتفاعی» به انگیزه‌های افراد برای انجام فعالیت‌های دواطلبانه و خیرخواهانه می‌پردازد و اعتقادهای مذهبی، خصوصیات فردی از جمله سخاوتمندی،کمال گرایی، شهرت طلبی، شخصیت شاد و اجتماعی، پایگاه شغلی، درآمد، سطح تحصیلات را از عوامل این انگیزه می‌داند.

«بررسی مجموعه‌ای از راه‌حل‌های کلان کاهش فقر» عنوان فصل ششم است و بیان می‌کند: «اگر بخواهیم فقرا را توانمند کنیم و به آنها کمک کنیم به موفقیت برسند، باید شش جنبه‌ بدیهی فقر را در نظر بگیریم و ارزیابی کنیم. اینکه فقرا یک گروه ناهمگن هستند، بخش‌های مختلف فقر به کمک‌های مختلف برای کاهش آن نیاز دارند، فقرا به کمک همه موسسات نیاز دارند، فقرا برداشت‌های متفاوتی از هزینه‌‌های تغییر رفتارشان دارند، فقرا پیوسته به فقر وارد و از آن خارج می‌شوند. چهره واقعی فقر یک چهره‌ی محلی و متمرکز است.» 

فصل یازدهم با عنوان «درک موانع، مزایا، و رقابت برای تغییر» تاکید می‌کند، چگونه درک عمیقتر موانع، مزایا و رقابت مخاطبین هدفتان به برنامه ریزی و تفکر استراتژیک شما شکل می‌دهد. موانع دلیلی هستند که مخاطبین هدفتان نمی‌خواهند یا فکر نمی‌کنند بتوانند رفتار مد نظر را اتخاذ کنند یا بپذیرند. این موانع می‌توانند واقعی یا ادارک شده باشند و همچنین احتمالا براساس عواملی داخلی و خارجی هستند.

بخش‌های پایانی کتاب پر است از مثال‌های عینی بازاریابی غیر انتفاعی در کشورهای مختلف با موضوعات مختلفی که هریک در پدیدآیی فقر نقش پررنگی دارند. به علاوه اقداماتی را معرفی می‌کند که کشورها بتوانند مبتنی بر بازاریابی غیر انتفاعی به موفقیت‌های قابل توجهی برسند؛ موفقیت‌‌هایی که هم جامعه را از هزینه‌های فراوان نجات دهد، هم افراد با حفظ کرامت انسانی به زندگی بپردازند.

کتاب «بازاریابی غیر انتفاعی: برای موسسات خیریه و مردم نهاد» به همت گردآورندگان: محسن سیفی، ریحانه سادات طبائیان، داریوش هادی مقدم جونقانی، حمیدرضا ابوطالبی از سوی نشر بازاریابی، در 340 صفحه، به شمارگان 1100 و به قیمت 55 هزارتومان منشر شد.

................ هر روز با کتاب ...............

گوته بعد از ترک شارلوته دگرگونی بزرگی را پشت سر می‌گذارد: از یک جوان عاشق‌پیشه به یک شخصیت بزرگ ادبی، سیاسی و فرهنگی آلمان بدل می‌شود. اما در مقابل، شارلوته تغییری نمی‌کند... توماس مان در این رمان به زبان بی‌زبانی می‌گوید که اگر ناپلئون موفق می‌شد همه اروپای غربی را بگیرد، یک‌ونیم قرن زودتر اروپای واحدی به وجود می‌آمد و آن‌وقت، شاید جنگ‌های اول و دوم جهانی هرگز رخ نمی‌داد ...
موران با تیزبینی، نقش سرمایه‌داری مصرف‌گرا را در تولید و تثبیت هویت‌های فردی و جمعی برجسته می‌سازد. از نگاه او، در جهان امروز، افراد بیش از آن‌که «هویت» خود را از طریق تجربه، ارتباطات یا تاریخ شخصی بسازند، آن را از راه مصرف کالا، سبک زندگی، و انتخاب‌های نمایشی شکل می‌دهند. این فرایند، به گفته او، نوعی «کالایی‌سازی هویت» است که انسان‌ها را به مصرف‌کنندگان نقش‌ها، ویژگی‌ها و برچسب‌های از پیش تعریف‌شده بدل می‌کند ...
فعالان مالی مستعد خطاهای خاص و تکرارپذیر هستند. این خطاها ناشی از توهمات ادراکی، اعتماد بیش‌ازحد، تکیه بر قواعد سرانگشتی و نوسان احساسات است. با درک این الگوها، فعالان مالی می‌توانند از آسیب‌پذیری‌های خود و دیگران در سرمایه‌گذاری‌های مالی آگاه‌تر شوند... سرمایه‌گذاران انفرادی اغلب دیدی کوتاه‌مدت دارند و بر سودهای کوتاه‌مدت تمرکز می‌کنند و اهداف بلندمدت مانند بازنشستگی را نادیده می‌گیرند ...
هنر مدرن برای او نه تزئینی یا سرگرم‌کننده، بلکه تلاشی برای بیان حقیقتی تاریخی و مقاومت در برابر ایدئولوژی‌های سرکوبگر بود... وسیقی شوئنبرگ در نگاه او، مقاومت در برابر تجاری‌شدن و یکدست‌شدن فرهنگ است... استراوینسکی بیشتر به سمت آیین‌گرایی و نوعی بازنمایی «کودکانه» یا «بدوی» گرایش دارد که می‌تواند به‌طور ناخواسته هم‌سویی با ساختارهای اقتدارگرایانه پیدا کند ...
باشگاه به رهبری جدید نیاز داشت... این پروژه 15 سال طول کشید و نزدیک به 200 شرکت را پایش کرد... این کتاب می‌خواهد به شما کمک کند فرهنگ برنده خود را خلق کنید... موفقیت مطلقاً ربطی به خوش‌شانسی ندارد، بلکه بیشتر به فرهنگ خوب مرتبط است... معاون عملیاتی ارشد نیروی کار گوگل نوشته: فرهنگ زیربنای تمام کارهایی است که ما در گوگل انجام می‌دهیم ...