رئیس جدید کتابخانه مجلس شورای اسلامی می‌گوید همیشه دوست داشته در کتابخانه‌های قدیمی کار کند و تعهد می‌دهد انحصارگرایی را در استفاده همگان از این کتابخانه بشکند. 
  
رسول جعفریان که هفته گذشته از سوی علی لاریجانی به عنوان رئیس جدید کتابخانه مجلس شورای اسلامی انتخاب شده بود عصر امروز در ساختمان شماره 2 این کتابخانه معارفه شد.

جعفریان گفت: «همیشه با خودم می‌گفتم ای کاش کارمند یک کتابخانه قدیمی مثل کتابخانه مجلس یا کتابخانه مسجد اعظم می‌بودم. وی به سابقه مدیریتی علی لاریجانی در وزارت ارشاد و سازمان صدا و سیما اشاره کرد و با عبارات «ایجاد تحولات بزرگ» و «پایدار» از آن دوران یاد کرد.»

جعفریان اظهار امیدواری کرد با همفکری لاریجانی تحول چشمگیر همراه با چشم‌انداز مطلوب برای کتابخانه مجلس شورای اسلامی ایجاد کند. وی همچنین گفت: «در طول این سال‌ها برای دسترسی به کتاب‌ها به خاطر محدودیت‌هایی که می‌ساختند خیلی آزار دیدیم.»

جعفریان تعهد داد در مدت مسؤلیت خود تلاش خواهد کرد انحصارگرایی را در دست یافتن به کتاب‌ها بشکند و درهای مخازن را برای استفاده اهل تحقیق باز کند.

لاریجانی: ساختمان کتابخانه مجلس فقیرانه است
علی لاریجانی، رئیس مجلس شورای اسلامی نیز با این جمله از
رسول جعفریان ستایش کرد که «قیافه‌ا‌شان نشان نمی‌دهد ولی انسان پرکار و پرتألیفی هستند.» لاریجانی اظهار امیدواری کرد که جعفریان با دورخیز بسیار بلند، کتابخانه مجلس شورای اسلامی را به جایگاه اصلی خود برساند.

به گزارش فارس لاریجانی گفت: «شرایط کتابخانه مجلس به لحاظ محتوا و کتاب‌هایش غنی است ولی از نظر ساختمان زاهدانه و فقیرانه است. لاریجانی گفت: زاهدانه زیستن برای کارهای فردی بد نیست و در این موضوع نباید خلط مبحث شود.»

رئیس مجلس شورای اسلامی همچنین تأکید کرد که طرح تفصیلی توسعه کتابخانه مجلس شورای اسلامی با معماری سنتی اجرا شود.

جلالی: دوران ریاست ما صرف ماجراهای انتخابات شد
احمد جلالی، رئیس سابق کتابخانه مجلس شورای اسلامی نخستین سخنران مراسم معارفه
رسول جعفریان بود. وی از کارهای یک سال و چند ماهه مسئولیتش گزارشی به علی لاریجانی و حاضران داد.

جلالی گفت: «دوران ریاست ما با ماجراهای انتخابات مجلس، تعیین هیأت رئیسه و استقرار آن‌ها گذشت و نمی‌شد تصمیمات اساسی گرفت. به همین خاطر وقت ما بیشتر صرف مطالعات شد.» وی در آغاز صحبت‌هایش اذعان کرد: «وقتی به کتابخانه مجلس آمدم احساس می‌کردم یک سال وقت نیاز دارم تا کتابخانه را بشناسم.»

جلالی تأکید کرد که بهارستان بخشی از تاریخ معاصر ایران است و این مجموعه فخیم و ثروتمند باید طوری آراسته باشد که دیدار از بهارستان سیر تحولات تاریخ معاصر را تداعی کند. وی گفت: «در طول یک سال گذشته تلاش کرده این مسأله را به صورت عملیاتی پیاده کند.»

جلالی از لاریجانی خواست که بنیان‌های سخت‌افزاری را در کتابخانه مجلس شورای اسلامی متناسب با این ثروت ایجاد کند. بر اساس این گزارش مراسم تودیع و معارفه احمد جلالی و رسول جعفریان به گلایه رؤسای سابق و اسبق کتابخانه مجلس شورای اسلامی از کمبود امکانات در این کتابخانه کشیده شد.

جلالی گفت: «برای نسخه‌های خطی جا نداریم و نمی‌دانیم آن‌ها را کجا بگذاریم.» عبدالحسین حائری هم گفت: «کتاب‌های خطی را روی میزها و راهروهای مخازن در شرایط نامناسب نگهداری می‌کنیم.» وی همچنین از جابجایی‌های متعدد ساختمان کتابخانه مجلس انتقاد کرد و گفت: «اسناد بسیاری از این کتابخانه در جابجایی‌ها صدمه دیده و اسنادی هم گم شده‌ است.»

از سوی دیگر جلالی درباره جعفریان گفت: «در همین کتابخانه مجلس 127 عنوان کتاب از جعفریان هست که وی یا مؤلف آن‌ها بوده و یا ویراستار و مصحح.» وی گفت: «زمانی که خبر لاریجانی را در انتصاب جعفریان برای ریاست کتابخانه مجلس می‌خوانده مشغول خواندن شرح سفر رسول جعفریان به حج عمره و جست‌وجوی وی برای کتاب‌ در کتابفروشی‌ها و کتابخانه‌های مکه و مدینه بوده است.»

غلامعلی حداد عادل هم در مراسم تودیع و معارفه احمد جلالی و رسول جعفریان حاضر بود که در میانه مراسم، جلسه را ترک کرد.

فعالان مالی مستعد خطاهای خاص و تکرارپذیر هستند. این خطاها ناشی از توهمات ادراکی، اعتماد بیش‌ازحد، تکیه بر قواعد سرانگشتی و نوسان احساسات است. با درک این الگوها، فعالان مالی می‌توانند از آسیب‌پذیری‌های خود و دیگران در سرمایه‌گذاری‌های مالی آگاه‌تر شوند... سرمایه‌گذاران انفرادی اغلب دیدی کوتاه‌مدت دارند و بر سودهای کوتاه‌مدت تمرکز می‌کنند و اهداف بلندمدت مانند بازنشستگی را نادیده می‌گیرند ...
هنر مدرن برای او نه تزئینی یا سرگرم‌کننده، بلکه تلاشی برای بیان حقیقتی تاریخی و مقاومت در برابر ایدئولوژی‌های سرکوبگر بود... وسیقی شوئنبرگ در نگاه او، مقاومت در برابر تجاری‌شدن و یکدست‌شدن فرهنگ است... استراوینسکی بیشتر به سمت آیین‌گرایی و نوعی بازنمایی «کودکانه» یا «بدوی» گرایش دارد که می‌تواند به‌طور ناخواسته هم‌سویی با ساختارهای اقتدارگرایانه پیدا کند ...
باشگاه به رهبری جدید نیاز داشت... این پروژه 15 سال طول کشید و نزدیک به 200 شرکت را پایش کرد... این کتاب می‌خواهد به شما کمک کند فرهنگ برنده خود را خلق کنید... موفقیت مطلقاً ربطی به خوش‌شانسی ندارد، بلکه بیشتر به فرهنگ خوب مرتبط است... معاون عملیاتی ارشد نیروی کار گوگل نوشته: فرهنگ زیربنای تمام کارهایی است که ما در گوگل انجام می‌دهیم ...
طنز مردمی، ابزاری برای مقاومت است. در جهانی که هر لبخند واقعی تهدید به شمار می‌رود، کنایه‌های پچ‌پچه‌وار در صف نانوایی، تمسخر لقب‌ها و شعارها، به شکلی از اعتراض درمی‌آید. این طنز، از جنس خنده‌ و شادی نیست، بلکه از درد زاده شده، از ضرورت بقا در فضایی که حقیقت تاب‌آوردنی نیست. برخلاف شادی مصنوعی دیکتاتورها که نمایش اطاعت است، طنز مردم گفت‌وگویی است در سایه‌ ترس، شکلی از بقا که گرچه قدرت را سرنگون نمی‌کند اما آن را به سخره می‌گیرد. ...
هیتلر ۲۶ساله، در جبهه شمال فرانسه، در یک وقفه کوتاه میان نبرد، به نزدیک‌ترین شهر می‌رود تا کتابی بخرد. او در آن زمان، اوقات فراغتش را چگونه می‌گذراند؟ با خواندن کتابی محبوب از ماکس آزبرن درباره تاریخ معماری برلین... اولین وسیله خانگی‌اش یک قفسه چوبی کتاب بود -که خیلی زود پر شد از رمان‌های جنایی ارزان، تاریخ‌های نظامی، خاطرات، آثار مونتسکیو، روسو و کانت، فیلسوفان یهودستیز، ملی‌گرایان و نظریه‌پردازان توطئه ...