اگر همیشه سر بزنگاه انگیزه شما را تنها می‌گذارد، این کتاب را بخوانید. اگر از تصوری که درباره‌ی خودتان داشته‌اید دور شده‌اید یا برای دستیابی به انگیزه، هدفی ندارید یا بارها و بارها به هدف خود نرسیده‌‌اید، این کتاب می تواند به شما کمک کند.

باهوش‎تر، سریع‎تر، بهتر» [Smarter faster better : the secrets of being productive in life and business] چارلز دوهیگ [Charles Duhigg]

به گزارش کتاب نیوز به نقل از ایبنا، نویسنده کتاب «باهوش‎تر، سریع‎تر، بهتر» [Smarter faster better : the secrets of being productive in life and business] چارلز دوهیگ [Charles Duhigg] از دانشکده کسب و کار هاروارد مدرک ام. بی. ای. خود را گرفته و برنده جایزه پولیتزر در روزنامه‌نگاری است که شاید نثر زیبای این اثر به استعداد روزنامه‌نگاری‌اش برمی‌گردد. به گفته خودش این کتاب نتیجه پژوهش‌هایش در زمینه سازوکار بهره‌وری و نیز حاصل تلاشش برای فهمیدن دلیل بهره‌وری بالاتر برخی افراد و شرکت‌ها نسبت به بقیه است. ‭

یکی از نکات مثبت این کتاب پیوستی در انتهای آن است که تجربه نویسنده از به کارگیری رهیافت‌هایی برای مقابله را با مخاطب در میان می‌گذارد. برای استفاده عملی از ایده‌های این کتاب، این پیوست به خوانندگان کمک می‌کند الگوی مناسبی داشته باشند و بهانه‌ای برای خواندن و کنار گذاشتن این کتاب باقی نمی‌گذارد. نکته دیگر درباره این پیوست این است که نقش خلاصه‌ای مفید را برای خوانندگان ایفا می‌کند و می‌تواند برای مراجعات بعدی بسیار کارگشا باشد.

اگر همیشه سر بزنگاه انگیزه شما را تنها می‌گذارد و از تصوری که درباره خودتان داشته‌اید دور شده‌اید و انگیزه انجام هیچ کاری را ندارید یا برای دستیابی به انگیزه، هدفی ندارید یا بارها و بارها به هدف خود نرسیده‌اید، این کتاب می‌تواند به شما کمک کند راه درست را در جنگل انبوه مشکلات زندگی پیدا کنید و به سلامت به مقصد دلخواهتان برسید.

در هنگام مطالعه این کتاب ممکن است به مثال‌ها و نمونه‌هایی برخورد کنید که لزوما مورد تأیید مترجم و ناشر نیست و صرفا به رسم امانت‌داری و به منظور انتقال مفاهیم و پیام‌های علمی و کاربردی آورده شده است. این کتاب نتیجه پژوهش‌های مولف در زمینه سازوکار بهره‌وری و نیز حاصل تلاش فهمیدن دلیل بهره‌وری بالاتر برخی افراد و شرکت‌ها نسبت به بقیه است.

فصل‌های این کتاب با پذیرش آمال بزرگ و اهداف کوچک نحوه صحیح تعیین اهداف را نشان می‌دهند. این فصل‌ها با در نظر گرفتن آینده به عنوان احتمالات چندگانه و نه چیزی که امیدواریم اتفاق بیفتد، اهمیت تصمیم‌گیری را بررسی می‌کند. این کتاب چگونگی تبدیل شرکت‌های دره سیلیکون به غول‌های حوزه کاریشان را با ایجاد «فرهنگ تعهدی» نشان می‌دهد که از کارکنان پشتیبانی می‌کند، حتی وقتی چنین تعهدی سخت می‌شود.

این کتاب به هشت ایده‌ای می‌پردازد که در افزایش بهره‌وری نقش کلیدی دارند. برای مثال، یکی از فصل‌ها بررسی می‌کند چگونه داشتن احساس کنترل می‌تواند انگیزه ایجاد کند و چگونه ارتش با آموزش انتخاب‌های منجر به اقدام، نوجوانان بی‌هدف را تبدیل به تفنگداران دریایی می‌کند. این کتاب به شما می‌گوید چگونه در هر کاری هوشمندانه‌تر، سریع‌تر و بهتر عمل کنید.

مولف در مقدمه بیان می‌کند: «از زمانی که چهار سال پیش با گاوانده تماس گرفتم، دنبال عصب شناسان، رهبران دولت‌ها، روان شناسان و سایر متخصصان بهره‌وری هم رفتم. با سازندگان فیلم سرمای خفته شرکت دیزنی صحبت کردم و پی بردم چطور با ایجاد نوعی تنش، خلاقانه در سلسله مراتبشان یکی از موفق‌ترین فیلم‌های تاریخ را در بازه زمانی محدود ساختند و از فاجعه‌ای قریب‌الوقوع جلوگیری کردند. با دانشمندان داده گوگل و نویسندگان فصل‌های اولیه برنامه دورهمی ستردی نایت لایو صحبت کردم و هر دو گروه گفتند بخشی از علت موفقیتشان پیروی از یک سری قواعد نانوشته مشابه در راستای پشتیبانی از یکدیگر و خطرپذیری بوده است. با مأموران اف بی آی مصاحبه کردم که توانسته بودند با مدیریت سریع و فرهنگی متأثر از کارخانه قدیمی تولید خودرو در فرمونت کالیفرنیا، حادثه آدم ربایی را حل کنند. در راهروهای مدارس دولتی سینسیناتی پرسه زدم و شاهد این بودم که طرحی برای بهبود آموزش و پرورش چگونه زندگی دانش آموزان را متحول کرده است، عجیب اینکه این طرح جذب اطلاعات را دشوارتر می‌کرد.»

«با صحبت با قشرهای گوناگون مردم از بازیکنان پوکر گرفته تا خلبانان هواپیما، ژنرال‌های نظامی، مدیران و دانشمندان علوم شناختی به چند ایده کلیدی رسیدم که کم کم خود را در این صحبت‌ها نشان دادند. متوجه شدم این افراد به یک سری مفاهیم خاص بارها و بارها اشاره می‌کنند. به این اعتقاد رسیدم که چند ایده انگشت شمار علت اصلی بهره‌وری بالای برخی افراد و شرکتهاست.»

همچنین مترجم کتاب در پیشگفتار این کتاب بیان کرده است: «همه ما بی انگیزگی را تجربه کرده‌ایم و می‌دانیم بدون انگیزه هیچ‌کاری پیش نمی‌رود انگیزه خود به هدفی که داریم و تصمیماتی که می‌گیریم، مربوط است. برای تعیین هدف و تصمیم‌گیری درست هم به تمرکز نیاز داریم که در دنیای پرتلاطم و پرهیاهوی امروزی نعمتی کمیاب است. اگر ریشه انگیزه این چنین عمیق و در نعمتی است که هر کسی از آن برخوردار نیست، پس چرا دنیا این همه افراد موفق به خود دیده است که بیشترشان آدم‌هایی معمولی با امکانات معمولی و حتی در برخی موارد با مشکلات بسیار بیشتر از ما بوده‌اند. این کتاب با بررسی داستان این افراد سعی دارد از راز آنها پرده بردارد.»

کتاب «باهوش‎تر، سریع‎تر، بهتر» اثر چارلز دوهیگ با ترجمه حسین خدادادی در 288 صفحه و با قیمت 72000 تومان از سوی نشر آموخته وارد بازار نشر شده است.

................ تجربه‌ی زندگی دوباره ...............

از فروپاشی خانواده‌ای می‌گوید که مجبور شد او را در مکزیک بگذارد... عبور از مرز یک کشور تازه، تنها آغاز داستان است... حتی هنگام بازگشت به زادگاهش نیز دیگر نمی‌تواند حس تعلق کامل داشته باشد... شاید اگر زادگاهشان کشوری دموکرات و آزاد بود که در آن می‌شد بدون سانسور نوشت، نویسنده مهاجر و آواره‌ای هم نبود ...
گوته بعد از ترک شارلوته دگرگونی بزرگی را پشت سر می‌گذارد: از یک جوان عاشق‌پیشه به یک شخصیت بزرگ ادبی، سیاسی و فرهنگی آلمان بدل می‌شود. اما در مقابل، شارلوته تغییری نمی‌کند... توماس مان در این رمان به زبان بی‌زبانی می‌گوید که اگر ناپلئون موفق می‌شد همه اروپای غربی را بگیرد، یک‌ونیم قرن زودتر اروپای واحدی به وجود می‌آمد و آن‌وقت، شاید جنگ‌های اول و دوم جهانی هرگز رخ نمی‌داد ...
موران با تیزبینی، نقش سرمایه‌داری مصرف‌گرا را در تولید و تثبیت هویت‌های فردی و جمعی برجسته می‌سازد. از نگاه او، در جهان امروز، افراد بیش از آن‌که «هویت» خود را از طریق تجربه، ارتباطات یا تاریخ شخصی بسازند، آن را از راه مصرف کالا، سبک زندگی، و انتخاب‌های نمایشی شکل می‌دهند. این فرایند، به گفته او، نوعی «کالایی‌سازی هویت» است که انسان‌ها را به مصرف‌کنندگان نقش‌ها، ویژگی‌ها و برچسب‌های از پیش تعریف‌شده بدل می‌کند ...
فعالان مالی مستعد خطاهای خاص و تکرارپذیر هستند. این خطاها ناشی از توهمات ادراکی، اعتماد بیش‌ازحد، تکیه بر قواعد سرانگشتی و نوسان احساسات است. با درک این الگوها، فعالان مالی می‌توانند از آسیب‌پذیری‌های خود و دیگران در سرمایه‌گذاری‌های مالی آگاه‌تر شوند... سرمایه‌گذاران انفرادی اغلب دیدی کوتاه‌مدت دارند و بر سودهای کوتاه‌مدت تمرکز می‌کنند و اهداف بلندمدت مانند بازنشستگی را نادیده می‌گیرند ...
هنر مدرن برای او نه تزئینی یا سرگرم‌کننده، بلکه تلاشی برای بیان حقیقتی تاریخی و مقاومت در برابر ایدئولوژی‌های سرکوبگر بود... وسیقی شوئنبرگ در نگاه او، مقاومت در برابر تجاری‌شدن و یکدست‌شدن فرهنگ است... استراوینسکی بیشتر به سمت آیین‌گرایی و نوعی بازنمایی «کودکانه» یا «بدوی» گرایش دارد که می‌تواند به‌طور ناخواسته هم‌سویی با ساختارهای اقتدارگرایانه پیدا کند ...